الصفحة الرئيسية جميع المنتجات برامجنا وصل حديثاً الاكثر مبيعاً الكتب المخفّضة تصنيفات المترجم دار النشر الكاتب جميع التصنيفات
الحديثة
الرئيسية
التصنيفات
السلة
المفضلة
القائمة

أفضل الماركات

شارك المنتج

ترويض النمور

رمز المنتج: 9781735416809
|
0 التقييمات
الوزن: 0.5 kg
الكمية المتاحة 3

5.800 ر.ع

+  

احصل على نقاط ولاء مع هذا الشراء

المكافآت  

الوصف


هذا المنتج غير متوفر

أخبرني عند توفر المنتج

هذا المنتج غير متوفر

أخبرني عند توفر المنتج

إجمالي المنتجات

5.800 ر.ع

تفاصيل المنتج

لا بدّ أنك سمعت أن قيادة الأشخاص المبدعين تشبه ترويض القطط. لا أتفق مع هذا القول على الإطلاق، بل إنني أرى في هذا القول تشبيهًا مهينًا، ذلك أنك إنْ وظّفتَ أشخاصًا لامعينَ يتميزون بدرجة عالية من الدافع الداخلي، فسيكون الأمر أشبه بترويض النمور (تلك الكائنات القوية التي لا يمكن جمعها في قطيع واحد، ولكن لا بدّ من أن تتولى قيادتها بعناية وبطريقة فردية واستراتيجية).ومع ذلك، لا يتّضح في أذهان العديد من القادة المبدعين الذين قابلتهم إطارٌ واضح لكيفية تنفيذ ذلك. لقد حصلوا على ترقيات من المنظمات التي يعملون فيها، ثم وجدوا أنفسهم يقودون أشخاصًا كانوا أقرانهم من قبل، وهم يرون في رئيسهم السابق المثال الوحيد على كيفية قيادتهم لفريق العمل، علمًا أنه لم يكن أكثر من شخص أحمق (أو ضعيف، أو متملق، أو ربما كان قائدًا رائعًا إذا كانوا محظوظين). لذلك، وبغض النظر عن قدرتهم الإبداعية على أن يكونوا أعضاءً في الفريق، بمجرد ترقيتهم إلى وظيفة قيادية، يجدون أنفسهم يتساءلون: «ما الذي عليّ فعله الآن؟».
يسعى هذا الكتاب جاهدًا للإجابة عن هذا السؤال

لا بدّ أنك سمعت أن قيادة الأشخاص المبدعين تشبه ترويض القطط. لا أتفق مع هذا القول على الإطلاق، بل إنني أرى في هذا القول تشبيهًا مهينًا، ذلك أنك إنْ وظّفتَ أشخاصًا لامعينَ يتميزون بدرجة عالية من الدافع الداخلي، فسيكون الأمر أشبه بترويض النمور (تلك الكائنات القوية التي لا يمكن جمعها في قطيع واحد، ولكن لا بدّ من أن تتولى قيادتها بعناية وبطريقة فردية واستراتيجية).ومع ذلك، لا يتّضح في أذهان العديد من القادة المبدعين الذين قابلتهم إطارٌ واضح لكيفية تنفيذ ذلك. لقد حصلوا على ترقيات من المنظمات التي يعملون فيها، ثم وجدوا أنفسهم يقودون أشخاصًا كانوا أقرانهم من قبل، وهم يرون في رئيسهم السابق المثال الوحيد على كيفية قيادتهم لفريق العمل، علمًا أنه لم يكن أكثر من شخص أحمق (أو ضعيف، أو متملق، أو ربما كان قائدًا رائعًا إذا كانوا محظوظين). لذلك، وبغض النظر عن قدرتهم الإبداعية على أن يكونوا أعضاءً في الفريق، بمجرد ترقيتهم إلى وظيفة قيادية، يجدون أنفسهم يتساءلون: «ما الذي عليّ فعله الآن؟».
يسعى هذا الكتاب جاهدًا للإجابة عن هذا السؤال

التقييمات و اراء الزبائن
اترك تعليق

0.0

بناء على (0) التقييمات
ممتاز
0 تقييم
جيد جداً
0 تقييم
جيد
0 تقييم
متوسط
0 تقييم
سيئ
0 تقييم

لا يوجد أسئلة سابقة،

يمكنك إضافة سؤالك لمعرفة المزيد حول المنتج

طرق دفع متعددة

وآمنة

apple_pay
omannet
visa
mastercard
دفع عند الاستلام
  • التصنيفات |
التقييمات و اراء الزبائن
اترك تعليق

0.0

بناء على (0) التقييمات
ممتاز
0 تقييم
جيد جداً
0 تقييم
جيد
0 تقييم
متوسط
0 تقييم
سيئ
0 تقييم
ادخل التقييم

اترك تعليق

عدد الاحرف المتبقية :

250

ارفق

الحد الأقصى لعدد الصور هو 3

لا يوجد أسئلة سابقة،

يمكنك إضافة سؤالك لمعرفة المزيد حول المنتج

اترك سؤالك
استبدل نقاطك بمكافآت
حفظ النقاط
اعرف المزيد