القائمة

أفضل الماركات

شارك المنتج

الأسلوب اللين لتشغيل المشاريع الناشئة

رمز المنتج: 9789957539368
|
0 التقييمات
الوزن: 0.5 kg

9.400 ر.ع

+  

احصل على نقاط ولاء مع هذا الشراء

المكافآت  

الوصف

هذا المنتج غير متوفر

أخبرني عند توفر المنتج

هذا المنتج غير متوفر

أخبرني عند توفر المنتج

إجمالي المنتجات

9.400 ر.ع

تفاصيل المنتج

تكمن أهمِّيَّة هذا الكتاب بالتَّحديد في أنَّه يُترجمُ بناء الشركة الرياديَّة بخطوات محدَّدة وعمليَّة وبأمثلة حيَّة. وفي وقتٍ يفكِّر فيه كثيرٌ من شباب وشابَّات العالم العربيِّ اليوم في بدء عملهم الخاصّ، قد يبحثون عن المشورة في كتب الأعمال التقليديَّة التي لن تخدمهم مثلما يفعلُ هذا الكتاب؛ فالمنشأه الرياديَّة تختلفُ اختلافًا جذريًّا عن المنشأة الاعتياديَّة، في خطوات إنشائها وتطويرها، حتَّى إنَّ دراساتِ الجدوى ودراسات السوق المكثَّفة وأدوات إنشاء الشركات التقليديَّة لم يعد في الإمكان تطبيقها كما هي الحال في منشأةٍ اعتياديَّةٍ تعتمد على دخول سوقٍ محدَّدةٍ معروفةِ المعالم.

في سياقٍ متَّصل، وصفَ ستيڤ بلانك- مُلهِم إريك ريس- في كتابه ’’الخطوات الأربع إلى التجلِّي‘‘ المنشأة الرياديَّة بأنَّها ’’منشأةٌ مؤقَّتةٌ تبحث عن نموذجٍ ربحيٍّ قابلٍ للزيادة والتكرار‘‘، أي أنَّنا لا نعرفُ شكلَ السوق والعملاء وحجمَهما (بل ربَّما لا نعرفُ المنتجَ النهائيَّ) بعدُ؛ فنحن قد نكونُ بصَددِ فَتْح سوقٍ جديدةٍ مجهولةِ المعالم، أو نقدِّم خدمةً جديدةً لم تُطرَق من قبل، ومن ثَمَّ هدر الوقت على دراسات الجدوى التفصيليَّة الكلاسيكيَّة المبنيَّة على توقُّعات الدَّخل المستقبليَّة، هو مضيعة للوقت؛ حيث إنَّ المطلوبَ هو استكشاف هذه السوق وردِّ فعل العملاء الأوَّليِّ على المنتج، والذي سيؤدِّي بالضَّرورة إلى إحداثِ تغييراتٍ جذريَّة في طريقةِ تسويق المنتج، ونوعيَّة العملاء المستهدفين، بل ربَّما إحداث تغييراتٍ في المنتج نفسه، وهو ما يعرِّفه إريك ريس بمصطلح ’’التمحوُر‘‘.

تكمن أهمِّيَّة هذا الكتاب بالتَّحديد في أنَّه يُترجمُ بناء الشركة الرياديَّة بخطوات محدَّدة وعمليَّة وبأمثلة حيَّة. وفي وقتٍ يفكِّر فيه كثيرٌ من شباب وشابَّات العالم العربيِّ اليوم في بدء عملهم الخاصّ، قد يبحثون عن المشورة في كتب الأعمال التقليديَّة التي لن تخدمهم مثلما يفعلُ هذا الكتاب؛ فالمنشأه الرياديَّة تختلفُ اختلافًا جذريًّا عن المنشأة الاعتياديَّة، في خطوات إنشائها وتطويرها، حتَّى إنَّ دراساتِ الجدوى ودراسات السوق المكثَّفة وأدوات إنشاء الشركات التقليديَّة لم يعد في الإمكان تطبيقها كما هي الحال في منشأةٍ اعتياديَّةٍ تعتمد على دخول سوقٍ محدَّدةٍ معروفةِ المعالم.

في سياقٍ متَّصل، وصفَ ستيڤ بلانك- مُلهِم إريك ريس- في كتابه ’’الخطوات الأربع إلى التجلِّي‘‘ المنشأة الرياديَّة بأنَّها ’’منشأةٌ مؤقَّتةٌ تبحث عن نموذجٍ ربحيٍّ قابلٍ للزيادة والتكرار‘‘، أي أنَّنا لا نعرفُ شكلَ السوق والعملاء وحجمَهما (بل ربَّما لا نعرفُ المنتجَ النهائيَّ) بعدُ؛ فنحن قد نكونُ بصَددِ فَتْح سوقٍ جديدةٍ مجهولةِ المعالم، أو نقدِّم خدمةً جديدةً لم تُطرَق من قبل، ومن ثَمَّ هدر الوقت على دراسات الجدوى التفصيليَّة الكلاسيكيَّة المبنيَّة على توقُّعات الدَّخل المستقبليَّة، هو مضيعة للوقت؛ حيث إنَّ المطلوبَ هو استكشاف هذه السوق وردِّ فعل العملاء الأوَّليِّ على المنتج، والذي سيؤدِّي بالضَّرورة إلى إحداثِ تغييراتٍ جذريَّة في طريقةِ تسويق المنتج، ونوعيَّة العملاء المستهدفين، بل ربَّما إحداث تغييراتٍ في المنتج نفسه، وهو ما يعرِّفه إريك ريس بمصطلح ’’التمحوُر‘‘.

التقييمات و اراء الزبائن
اترك تعليق

0.0

بناء على (0) التقييمات
ممتاز
0 تقييم
جيد جداً
0 تقييم
جيد
0 تقييم
متوسط
0 تقييم
سيئ
0 تقييم

لا يوجد أسئلة سابقة،

يمكنك إضافة سؤالك لمعرفة المزيد حول المنتج

طرق دفع متعددة

وآمنة

  • التصنيفات |
التقييمات و اراء الزبائن
اترك تعليق

0.0

بناء على (0) التقييمات
ممتاز
0 تقييم
جيد جداً
0 تقييم
جيد
0 تقييم
متوسط
0 تقييم
سيئ
0 تقييم
ادخل التقييم
عدد الاحرف المتبقية :

250

ارفق

الحد الأقصى لعدد الصور هو 3

لا يوجد أسئلة سابقة،

يمكنك إضافة سؤالك لمعرفة المزيد حول المنتج

اترك سؤالك
استبدل نقاطك بمكافآت
حفظ النقاط